тайм-менеджмент

Дизайнер Пол Джарвис вывел полезное правило: когда повышать производительность полезно, а когда нет. Частенько навязанные извне установки портят нам жизнь сильнее врожденных недостатков.

В процессе работы ответственный сотрудник, сталкиваясь с необходимостью организации своего рабочего времени и времени своих подчиненных, чаще всего прибегают к помощи календарей и систем, связанных с постановкой задач. Но на практике эти инструменты не всегда способны дать желаемый результат.

Создавайте «буферные зоны». Одна из причин, по которой многим людям не удается сохранять фокус, – недостаток «зазоров». Вы не можете оставаться в форме, если бегаете с одного совещания на другое.