UI&Design

Изучив самые успешные современные платформы, такие как LinkedIn, Facebook, iTunes, и многие другие магазины приложений, мы обнаружим десятки действий и функций. Но истинная ценность платформы кроется в одном или двух ключевых взаимодействиях с пользователями. Остальные функции — это лишь «глазурь», которая появилась позже и призвана улучшать или защищать основные преимущества. Если дополнительные продукты или функции делают неясной основную функцию или она теряет свою ценность, платформу ждет крах.

Как Великобритании удалось быстро вырваться в лидеры электронного госуправления

Побольше бы таких вещиц на наших кухнях — и процесс приготовления еды для всех станет праздником. Особенно в канун новогодних праздников.

Не так давно зрителям приглянулся мобильный с диском из сериала «Обратная сторона луны». Ну а мы решили напомнить историю абсолютно реального и совершенно советского радиотелефона.

Так ли уж хороша и безобидна эпоха интернета вещей, надвигающаяся на человечество подобно Всемирному потопу?

Президенту компании достаются не только лавры, но и груз обязанностей и ответственности, часто несоизмеримый с его правами. А когда решения принимаются коллективно партнерами, получается, что глава перед всеми и за все в ответе. Как при этом не только увидеть управленческие проблемы, но решить их, рассказывает Андрей Гусев.

Статья Бригитт Борджа де Мозота, профессора Университета Paris X, ESSEC (Франция), члена научного сообщества DMI,предлагает систему взглядов, помогающую навести мосты между миром креаторов (дизайнеров) и миром менеджеров.

Джон Дуфи — ветеран военных действий и менеджер Airsplat. Он предлагает взглянуть на не часто описываемый подход к стилю руководства.

Обзор 30 лучших дизайн-школ мира, в которых ведется активное преподавание дизайн-мышления, дизайн-менеджмента, практик co-creation и инновационных подходов к дизайну.

Cхема процесса проектирования продуктов и услуг. Поводите по ней пальцем, подумайте, какие шаги вы еще не пробовали сделать, чтобы ваш Сервис стал лучше и эффективнее.

Согласно новому подходу, в салонах VW теперь каждый сотрудник имеет не только свои прямые «должностные обязанности», но и новые интегрированные в систему дизайн-менеджмента функции.

Каждый дизайнер имеет свой подход к работе. Разные области дизайна имеют собственные методы, однако, у них есть и общие подходы, которые могут быть применимы дизайнерами в любых областях.

ТРИЗ предлагает обострить противоречие до абсолюта и искать решение везде!